관리상의 효율화를 도모하기 위한 MES 솔루션 도입

예산 200백만원

도입 내용

∙ 생산 공정의 전산화(제조현장의 효율성 강화)

∙ 수작업 입력 전산화로 정확한 자료 분석 및 업무효율 향상

∙ 공정간 생산 수량 관리 (LOT 추적관리)

∙ 제조현장 최소행위로 생산효율 자동분석 가능

∙ 자재의 효율적 관리를 통해 업무 편의성 향상

∙ 실시간 모니터링 시스템 구축 (생산실적 현황 집계)

∙ 바코드 출하 시스템을 통한 현장중심 시스템 구축

도입 필요성

당사는 공정현장에서의 수기 또는 엑셀 시트를 이용한 관리로서 자재의 입고, 공정투입, 작업실적 및 작업시간, 가동률 등 생산실적 집계가 부정확 또는 늦게 반영되거나 입고에서 출고까지 중간의 과정이 집계 또는 실시간 관리가 되지 않고 있습니다. 단위공정 간의 시스템적 연계성이 없고 추적이 비효율적으로 이루어지고 있어 개선이 필요합니다. 또한, 생산 공정 중 일부 공정에서 발생하는 불량 유발요소의 개선을 위한 공정 표준화 및 설비 개선을 통한 효율적 관리를 위한 모니터링과 향후 설비와 효율적인 공정설계에 대한 인프라(기반)의 필요성을 느끼고 있습니다.

기대 효과

설비가동률 향상, 완제품 불량률 감소, 재고비용 절감

사무실과 현장간의 협업 시스템 구축